Open Innovation traf Open House

Auftakt von “Technology meets Talent” war Darmstadt, der Heimat von Product & Innovation bei der Deutschen Telekom AG. 200 Top Talente der Region, Professoren und Experten kamen dort zu einem Gedankenaustausch mit der Telekom zusammen. Ein Tag, der mit hohen Erwartungen begann und mit überraschenden Erkenntnissen endete.

 

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In einer vernetzten Welt haben viele Impulse für Innovation ihren Ursprung außerhalb eines Unternehmens". Dieses Statement von Christopher Schläffer, Chief Product & Innovation Officer der Deutschen Telekom, umreißt die Situation heutiger Unternehmen, die Open Innovation als Teil ihres Geschäfts verstehen, um am Markt erfolgreich zu sein.

 

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Unter diesem Hintergrund diskutierten die über 200 Teilnehmer die Rahmenbedingungen für Innovation und widmeten sich im Rahmen

Freiräume geben

Moderator und Web 2.0-Guru Ossi Urchs zeigte sich überrascht von der Vielfalt der Themen und der Qualität der Diskussionen.

 

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"Es zeigt sich, dass Open Innovation ein schillerndes Gebiet ist, wenn man das Talent an die Themen heran lässt. Die Telekom ist auf dem besten Weg das zu bewerkstelligen." Initiativen der Telekom wie das Portal Developer Garden oder der IPTV Wettbewerb sind seit längerem schon Beispiele für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit freien Entwicklern. "Kreativen Talenten ist es heute oft wichtig, den Bezug zu Forschung und Lehre zu behal

Talent-Biotop statt Kader-Dressur

Ein Ansatz, den viele Teilnehmer des Symposiums nicht erwartet hatten. "Es überrascht mich, dass ein Unternehmen wie die Telekom überhaupt ein BarCamp veranstaltet.

 

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Das passt jedenfalls nicht zu dem Image, dass ich noch vor der Veranstaltung von der Telekom hatte", sagt Stephan Buchheit, Doktorand der Wirtschaftspädagogik. "Auch die Flexibilität, die man hier hat – zum Beispiel auch mal von zuhause aus zu arbeiten – hätte ich nicht erwartet."

Thomas Sattelberger, Vorstand Personal, brachte die Bedeutung der Talentphilosophie des Konzerns auf den Punkt.

 

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"Wir setzen auf ein Talent-Biotop statt auf Kader-Dressur. Das heißt, wir fördern Talente individuell, damit sie ihre Fähigkeiten im Unternehmen optimal entfalten können.

Impressionen aus Darmstadt

 

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